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1000太郎の脳みそ進化ver.

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話し合いのテーブルへの座り方

会社の戦略、キャリアについて、部下といろいろとやりあってしまいました。
何度か2人で話す機会を設けましたが、あらためて、自分の対応のどこに
間違いがあったのか、と振り返っています。

会社の考えに納得がいかずに憤慨させてしまった裏には、何かがあるの
かもしれません。日頃から自分や会社に対して溜まっていた感情や、将来への
不安、苛立ち、それをストレートに表してくれた彼には戸惑いはしましたが、
逆に考えがわかって、自分にとってはどういう風に接していき、そして
導いていくことの大切さを痛感いたしました。

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しかしながら、反省すべき点というか、改善したほうが良い点もはっきり
しました。事前に問題の目をキャッチすること、起こった後の分析とアプローチ方法、
その後の伝え方、対処方法など。私の立場(リーダー)ではもう少しこの能力をアップ
していかないと、人がついてこないし、上からも任せてもらえません。

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そして更に、物事には常に、『別の』 見方が存在する、ということです。

部下と話す前から結論ありきでテーブルに座っていたな、ということ。これは
自分で自分に暗示を掛けてしまい、悪い方向にいくように仕向けていたこと。
何だかバカらしく、1人芝居じゃないか、とも思いました

ブラジル人は潤滑油を流す天才ですが、裏表がはっきりしていて、だからこそ、
主にラテンの人にとっては家族は第一、となるのかもしれません。

恥ずかしい話、私はブラジル人の何も分かっていなかった、ということに
気付かせてもらった出来事でした。

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いう方は私が壁打ち(練習相手)をいたします。

ただし、目的が「話す」ことなので、日本語は禁止です!
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然るべき方を紹介します。

■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
昨夜は疲れきってしまいメルマガを書く元気がなく、今朝の配信になったこと、
お詫びします。空手の朝練にはいけたので(←これ、大切で第二領域)、
これから上り調子で頑張ります!
# by gomonchan | 2017-06-10 11:03 | BRASIL生活 | Comments(0)

ようやく言えた

恥ずかしい話、6ヶ月の時を経て、ようやく自分の部下に勤務中の携帯電話での
ゲームの禁止を、面と向かって告げることが出来ました。

また、1人の部下は居眠りがひどかったので、これにも合わせて警告を告げることが
出来ました。

なぜ伝えることが出来たのかというと、1人は、今後のキャリアの件でかなり激しく
やりあったので、その時に乗じて伝えました。

もう1人の方は、ちょうど周りからも、彼の居眠りに対してクレームが出ていたので、
彼の才能が隠れてしまう前に、言っておこうと思ったからです。

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ここまで伝えるのが遅くなった理由は明らかです。
どういう反応をされるか分からないから怖かった、つまり、保身に走ったのと、ブラジルの
職場ではどれくらい許されているのか、または、注意の仕方が分からなかった、
それから自分の立場は一介のチームリーダーで、職場のマネージャーではないので、
果たしてブラジルの社会的に、言っていいものか、と悩んでいたからです。

しかし、それは要らぬ心配でした。というか、私の1人妄想だったようです。
無駄にした期間が6ヶ月で良かったですが、今回気が付いたのは、「言わなければ
彼らのやりたいように、過ごしたいようになってしまうこと。そしてそれは、周りにも
負の連鎖として伝わること。一方で、何か言えば何らかの反応は返ってくる」ということ。

また、日本に良くある、「上司の空気を感じてくれ」的なものは、こちらの人にはあまり
ないようで、上司が考えること、伝えることを一々表現しないと、何一つ始まらないのだ、
と気付いたからです。

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言ってよかったな、と思うと同時に、やっぱり言いにくくても早く言わないと、と
感じました。だらけても良い、という雰囲気は、作られるのは簡単ですが、それを
取り除くのは本当に難しいです。

今回、新しい社員が入ってきて色々な影響が出てきていますが、これを機に
しっかりと管理し、伸ばしていきたいと思います。
# by gomonchan | 2017-06-09 09:47 | BRASIL生活 | Comments(0)

空気をよく読む人たち

新しい社員が入ってきて3日目。まだ社内に微妙な空気が流れています。
敢えて言ってしまえば、陽気で心が広いブラジル人でも、そのような空気は生まれます。
いや、ブラジル人だからこそ、生まれるのかもしれません。私の経験では、彼らは
日本人以上に空気を読む人々で、自分の仲間かどうかを嗅ぎ分け、見方を
どんどん作っていきます。一方で、表面上はあたかも昔からの大親友のように
フレンドリーに接するので、私のような外国人にとっては、もはやワケわかめ
状態です。それは一介のお客ではなく、今後、ずっと働いていく同僚であるからこそ、
尚更です。

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実は4年前に入社した時がそうでした。数日前、仲良く夕ご飯を食べていた同僚から
事務所でみんなの前で再会した時には、実に冷たくあしらわれたのです。
挨拶、握手はしますが、それ以外のコンタクトは無し。

あれには驚きましたし、どうすればよいのか分からなかったのですが、今、それが
分かるのです、痛いほど。

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これは何も、ブラジルだけではないと思うのですが、人との距離の取り方や
心理、雰囲気、アミーゴを活用しての仕事の進め方(⇐これ、重要)を
学べているし、少なくとも自分が生きているブラジルでは必須だな、と
感じています。

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今のポジションで3年働き迎えた部下。ひとしおですが、3年前に迎えた
部下に対しては、大して気も掛けなかったし、何より自分にはそんな技量も
知識も経験も、度胸もありませんでした。そんな彼が、この先のことで
会社の方向性と合致しないことが分かったのです。会社的に、ポジションを
用意してあげられないというのが理由ですが、そんなのはもっと前から
分かっていただけに、悔やまれます。成長する意志が強いひとほど、
こういうことは起こりうるのだ、と学べました。痛い目にあわないと、人は
本当に学べません、ということを学びました。。。
# by gomonchan | 2017-06-08 10:07 | BRASIL生活 | Comments(0)

自責か他責か

相手のせいにするか、自分のせいにするか。

自分の師匠が言っていました。郵便ポストが赤いのまで自分のせいにすれば、
物事の見方を変えることが出来ると。

すごい例えだな、と思ったのですが、それが出来たら確かに世界がとんでも
なく見えるのだろうな、と思います。

最近人事の件で、いろいろとあるのですが、どうしても自分は会社側の人間と
して考えてしまうので、相手の非に目が行ってしまいます。

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転じて従業員からみたら、自分の主張を通すのは当たり前で、その圧力たるや
日本人の私にとっては、辛いもので、経験したことがないので、びびってしまう
のです。

そして最も大切なことは、自分が思っている以上に、従業員は私のことを一人の
日本人ではなく、1人の『上司』として見ているということです。

ま、当たり前なんですけどね。自分がどれだけ能天気か、気が付かされました。
もう少し辛抱の日が続きますが、こんな経験、なかなか出来ないので、一連の
プロセスを楽しもうと思います。

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自分には、人の触れてはいけないボタンに触れて、本音を引き出したり、悪く
なれば怒らせたりする才能?があるのかな、と最近思います。これって
コンサルの才能あり?とか思ったけど、気のせいかな。。。
# by gomonchan | 2017-06-07 11:13 | BRASIL生活 | Comments(0)

人が入る時には、波風が立つ

自分のチームに新しい人が入ってきました。こういう時には必ずと言って良い
ほど、波風が立ちます。私が入った後も、1人辞めたし、常に何かが起こって
いるので、これはもう、人間関係の必然としか言いようがありませんよね。

実際、まだ誰も辞めていませんが、社長と社員の間にいる、中間管理職である
私には結構、いろいろな感情や意見が飛んできます。

そりゃそうですよね、部下からしてみたら、直接で唯一の上司だし、逆に私の
上司からしてみたら、私が直属の部下ですからね。

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本人の思いと会社の思惑、方法、これらが相容れないことで、いろいろな摩擦が
発生します。

こういう時に迷うんです。特に部下と接するとき、上司として接するべきなのに、
そこに感情を入れてしまい、急に個人の感情に摩り替わったりと、なかなか
一定しないし、そこに疲れてしまうのだと思います。


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70億人いたらそれだけの数のパラダイムがあるので、考え方や思考方法が
同じの人なんて、世界中でただの1人もいないのではないでしょう。

ですから、まずやることは、相手のパラダイムに耳を傾け、できるだけ相手に
語ってもらうことなのかな、と思います。自分の考えを聞かれて、話す場所を
与えられて嫌な人はいませんからね。

そのうえで、私たちが伝えたいことを、伝達するのが、人間的に言えば、スムーズ
なのかな、と感じます。

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ですが、説得するような言い方に慣れていないときには果たして、どのように
伝えたらよいのでしょうか。そんな時に、話の作り方が威力を発揮してくるの
だと思います。直接的に、結論を話すよりは、一つ一つ、順を追って、積み上げて
物語を語るように、説明するほうが、相手にとっては、同じ事を聞いていても、
入りやすくなるのではないでしょうか

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反応は人それぞれ違いますし、解釈も違います。日頃から必要十分なコミュニケーション
をとっていなかったことが、今裏目に出ており、反省しております。相手に対して
恐れとか、びびった時点で負けだと思います。難しいです


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人間相手は正解がないし、生き物なので、本当に疲れます。
ですが、問題を解決し、やり遂げた時にはモノ以上の達成感が
あります。それを夢見ながら、がんばります。。。
# by gomonchan | 2017-06-06 11:40 | BRASIL生活 | Comments(0)

東京は練馬から、日々感じること、経験を発信中。家族、仕事、人間関係、 将来のこと、違う価値観との付き合い方、上司、部下への接し方、夫婦関係、子供の育て方などで悩んでいる方、更には海外で働いてみたいと思っている方、グローバル、ダイバーシティという言葉が気になっている方などへ送ります


by gomonchan
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